Training & Workshops

TRAINING e WORKSHOPS

Acreditamos que as competências comportamentais são o alicerce do sucesso profissional e organizacional!

As soluções formativas da JUSTASK Consulting ajudam pessoas e equipas a adquirirem conhecimento e práticas para desenvolverem competências cognitivas, sociais e emocionais.

Personalizamos a intervenção:

Cada empresa e cultura é única, por isso oferecemos ações personalizadas, ajustadas às necessidades específicas das suas pessoas e do seu negócio.

Desenhamos ações personalizadas ao contexto, setor, cultura e necessidades de cada empresa:

Planos de desenvolvimento pessoais
Diagnósticos organizacionais
Projetos de mudança organizacional
Programas de desenvolvimento de competências
Planos de intervenção ao nível dos riscos psicossociais

Quer esteja a formar novos líderes, a melhorar a comunicação interna ou a impulsionar o produtividade, desenhamos soluções em conjunto para potenciar comportamentos, desempenho e resultados.

ÁREAS DE FORMAÇÃO ONDE ATUAMOS

DESENVOLVIMENTO PESSOAL

Comunicação
Trabalho Colaborativo
Liderança
Inteligência Emocional
Desenvolvimento competências comportamentais

COMÉRCIO

Vendas
Negociação
Atendimento e cliente mistério
Influência

GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO

Recrutamento & Seleção
Employer Branding
Processos de gestão de pessoas
Compensações e Benefícios
Gestão de finanças Pessoais

SEGURANÇA NO TRABALHO

Saúde Mental em contexto laboral
Saúde Ocupacional
Bem estar e práticas de autocuidado
Gestão de stress e ansiedade

Abordagens e Metodologias

A duração das nossas ações dependem do objetivo a alcançar e podem variar entre ações de curta duração a programas de formação com blocos de formação contínuos de forma a garantir a aprendizagem.

Combinamos teoria com práticas e simulações reais que facilitam a aplicação imediata dos conceitos aprendidos e utilizamos técnicas de aprendizagem ativa para assegurar que cada participante consiga adotar novos hábitos e aplicar novas competências no seu dia a dia.

As nossas metodologias:

Questionários online
Simulações e role-plays
Dinâmicas experenciais
Análise de estudos de caso
Apresentações individuais e em grupo
Planos de ação
Sessões de follow-up
entre outras…

Descubra o impacto que a formação, sobretudo quando combinada com outras ações, pode ter nas suas pessoas e organização!

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Formação certificada

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Liderar com Inteligência Emocional

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação DISC e aplicação questionário inteligência emocional), refletir, simular, acompanhar, testar e aplicar. O programa implica a partilha e aplicação de ferramentas e exercícios com acompanhamento à distância.

Destinatários: Líderes que necessitem de aprofundar o autoconhecimento e adotar estratégias de regulação das emoções para aumentar a influência e produzir impactos e resultados mais positivos nos outros.

Objetivos:

Criar abertura para a mudança de comportamento face à visão de liderança organizacional
Explorar o conceito de liderança e inteligência emocional
Aumentar o autoconhecimento como líder
Reforçar as competências sociais para posições de liderança
Partilhar ferramentas de liderança situacional e coordenação de pessoas
Favorecer o aumento de confiança como líderes

Líderes de Alta Produção

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação DISC e competências liderança), refletir, simular, acompanhar, testar e aplicar. O programa implica a partilha e aplicação de ferramentas e exercícios com acompanhamento à distância.

Destinatários: Líderes do setor industrial que necessitam de aprofundar o autoconhecimento e desenvolver competências de liderança para melhorar o impacto nas suas equipas de terreno.

Explorar o conceito de liderança no contexto,
Reforçar as competências necessárias para posições de liderança,
Partilhar e treinar novas práticas e metodologias de liderança,
Favorecer o aumento de confiança como líderes,
Identificar estratégias a adotar para a prossecução de objetivos.

Eleaders IT

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação DISC e competências liderança), refletir, simular, acompanhar, testar e aplicar. O programa implica a partilha e aplicação de ferramentas e exercícios com acompanhamento à distância.

Destinatários: Líderes do setor tecnológico que necessitam de desenvolver competências de liderança para gerir pessoas e equipas.

Conhecer o seu estilo de liderança e como maximizá-lo;
Conhecer os diferentes perfis comportamentais e de liderança;
Explorar conceitos de confiança, cooperação e equipa para motivar;
Aprender como dar feedback positivo e negativo;
Experimentar novas práticas, diferentes ferramentas e modelos de liderança;
Praticar, testar, avaliar e ganhar confiança como novo líder;
Utilizar as ferramentas de coaching a aplicar na liderança

Liderança Situacional e gestão de equipas

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação questionário estilo de liderança), refletir, simular, acompanhar, testar e aplicar. O programa implica a partilha e aplicação de ferramentas e exercícios com acompanhamento à distância.

Destinatários: Líderes que necessitam de explorar abordagens de liderança para conhecerem equipas e adotarem estilos de liderança adequados para potenciar o desempenho e resultados das pessoas.

Conhecer o seu estilo comportamental e de liderança
Definir o seu propósito como líder
Explorar o conceito de liderança Situacional
Analisar a equipa de acordo com o seu nível de desenvolvimento da equipa
Definir ações concretas para gerir a equipa e potenciar o desempenho
Aplicar e avaliar

Comunicar com Eficácia

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos autoconhecimento e comunicação), simular, aplicar, avaliar

As barreiras, benefícios e o impacto da comunicação
Conhecer o meu estilo de comunicação
Identificar ações concretas a desenvolver para desenvolver uma comunicação mais eficaz
Adotar ferramentas para regular as emoções e ajustar o comportamento

Facilitadores da Comunicação

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos autoconhecimento), simular, aplicar, avaliar

Conhecer os fundamentos da inteligência emocional e o impacto na comunicação
Desenvolver a empatia e a escuta para criar conexão
Saber utilizar a pergunta e a reformulação para clarificar e neutralizar
Negociar e encontrar pontos de convergência para influenciar e resolver

Dar e Receber Feedback

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos 180º), simular, aplicar, avaliar

A importância do feedback
O feedback negativo, positivo e construtivo
O feedback com prática contínua
Métodos e ferramentas para estruturar o feedback
Utilizar os facilitadores da comunicação para receber feedback
O feedback como parte da melhoria contínua no desenvolvimento pessoal e profissional

Desenvolver a Assertividade na comunicação

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos autoconhecimento), simular, aplicar, avaliar

Definição de Assertividade e Comunicação Não Violenta
Técnicas de expressão e contacto com diversas formas de assertividade
Importância da assertividade na comunicação
Reconhecimento de expressões passivas que devem ser transmitidas com confiança e assertividade

TRAINING e WORKSHOPS

Acreditamos que as competências comportamentais são o alicerce do sucesso profissional e organizacional!

As soluções formativas da JUSTASK Consulting ajudam pessoas e equipas a adquirirem conhecimento e práticas para desenvolverem competências cognitivas, sociais e emocionais.

Personalizamos a intervenção:

Quer esteja a formar novos líderes, a melhorar a comunicação interna ou a impulsionar o produtividade, desenhamos soluções em conjunto para potenciar comportamentos, desempenho e resultados.

ÁREAS DE FORMAÇÃO ONDE ATUAMOS

DESENVOLVIMENTO PESSOAL

Comunicação

Trabalho Colaborativo

Liderança

Inteligência Emocional

Desenvolvimento competências comportamentais

COMÉRCIO

Vendas

Negociação

Atendimento e cliente mistério

Influência

GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO

Recrutamento & Seleção

Employer Branding

Processos de gestão de pessoas

Compensações e Benefícios

Gestão de finanças Pessoais

SEGURANÇA NO TRABALHO

Saúde Mental em contexto laboral

Saúde Ocupacional

Bem estar e práticas de autocuidado

Gestão de stress e ansiedade

Abordagens e Metodologias

Descubra o impacto que a formação, sobretudo quando combinada com outras ações, pode ter nas suas pessoas e organização!

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Liderar com Inteligência Emocional

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação DISC e aplicação questionário inteligência emocional), refletir, simular, acompanhar, testar e aplicar. O programa implica a partilha e aplicação de ferramentas e exercícios com acompanhamento à distância.

Destinatários: Líderes que necessitem de aprofundar o autoconhecimento e adotar estratégias de regulação das emoções para aumentar a influência e produzir impactos e resultados mais positivos nos outros.

Líderes de Alta Produção

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação DISC e competências liderança), refletir, simular, acompanhar, testar e aplicar. O programa implica a partilha e aplicação de ferramentas e exercícios com acompanhamento à distância.

Destinatários: Líderes do setor industrial que necessitam de aprofundar o autoconhecimento e desenvolver competências de liderança para melhorar o impacto nas suas equipas de terreno.

Eleaders IT

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação DISC e competências liderança), refletir, simular, acompanhar, testar e aplicar. O programa implica a partilha e aplicação de ferramentas e exercícios com acompanhamento à distância.

Destinatários: Líderes do setor tecnológico que necessitam de desenvolver competências de liderança para gerir pessoas e equipas.

Liderança Situacional e gestão de equipas

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação questionário estilo de liderança), refletir, simular, acompanhar, testar e aplicar. O programa implica a partilha e aplicação de ferramentas e exercícios com acompanhamento à distância.

Destinatários: Líderes que necessitam de explorar abordagens de liderança para conhecerem equipas e adotarem estilos de liderança adequados para potenciar o desempenho e resultados das pessoas.

Comunicar com Eficácia

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos autoconhecimento e comunicação), simular, aplicar, avaliar

Facilitadores da Comunicação

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos autoconhecimento), simular, aplicar, avaliar

Dar e Receber Feedback

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos 180º), simular, aplicar, avaliar

Desenvolver a Assertividade na comunicação

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos autoconhecimento), simular, aplicar, avaliar

Gerir situações e conflitos difíceis

Metodologia: Questionar, conhecer (aplicação instrumentos autoconhecimento), simular, aplicar, avaliar

Alinhar Mindset e criar energia

Presencial e online

Metodologias ágeis no planeamento

Formação certificada

Definir objetivos

Formação certificada

Transformar projetos em tarefas

Formação certificada

Identificar e prevenir riscos

Formação certificada

Técnicas para aumentar o foco e a produtividade

Formação certificada

Métodos de Análise

Formação certificada

Técnicas Resolução de problemas

Formação certificada

Tomar decisões em ambientes de incerteza

Formação certificada

Avaliar riscos e oportunidades